2月12日(正月初八)開始,濃濃的年味還未完全散去,但東方集團各在建工程已陸續(xù)吹響了節(jié)后復工“集結號”,熱火朝天的生產場景隨處可見:北師大鹽城附校幼兒園、小學部P7樓內,電線安裝、幕墻打膠等作業(yè)有條不紊推進;未來科技城B2、B3區(qū)地下人防底板鋼筋綁扎和基坑抽水有序施工;東方污水處理廠項目現(xiàn)場,砂漿攪拌機、混凝土泵車、塔吊等機械設備正在連續(xù)運轉,鋼管吊運、道路澆筑等馬不停蹄……
▲安全晨會現(xiàn)場
早在春節(jié)前,東方集團就召開專題部署會議,超前謀劃了節(jié)后復工時間、人員及機械數(shù)量、安全生產、施工質量等工作。節(jié)后上班伊始,集團主要領導第一時間落實集團工程部和各在建項目部開展復工準備工作,并進一步補充完善《東方集團2019年重點項目目標任務分解表》,要求相關責任人細化分解任務、壓實工作職責、全力落實推進,重點圍繞一季度目標全力推進建設,奮力沖刺首季“開門紅”,為全年重點項目推進開好頭、起好步。
▲北師大鹽城附校初高中部項目現(xiàn)場
為一絲不茍將集團部署的各項復工任務落實到位,各項目部均及時召開復工會議,將進度、安全、質量、文明施工、揚塵控制等工作任務及時交辦給項目施工、監(jiān)理等參建單位,督促他們根據(jù)要求切實履職盡責。與此同時,各項目部每天都在“東方集團重點項目微信群”內發(fā)布項目當天建設進度,以及項目管理人員、一線工人和機械數(shù)量等信息,為區(qū)工、管委以及集團領導統(tǒng)籌推進項目建設、研究制定下步實施計劃提供一手資料。此外,集團工程管理部和督查考核辦還組成聯(lián)合督查小組,深入各工地現(xiàn)場進行突擊檢查,一方面突出員在崗、工程進度、安全生產、質量管控、文明施工等“五要素必查”,以及開工前安全晨會、下工后晚間例會和有需求即開的協(xié)調會等‘安全三會’制度;另一方面及時將查出的安全隱患交辦相關責任單位,督促其限期整改到位,確保各項工程嚴格按時間節(jié)點復工,進入質效并舉的緊張施工狀態(tài)。
▲未來科技城項目現(xiàn)場
截至2月15日(正月十一),北師大鹽城附校、未來科技城、悅欣花園住宅樓、東方污水處理廠、福匯紡織新建污水管道等重點推進項目已全部開工、復工,其他道路、綠化以及水、電、氣等生產要素配套工程也同步跟上、全面推進,初步形成了搶工會戰(zhàn)局面,向著首季“開門紅”目標全力沖刺。
▲東方污水處理廠項目現(xiàn)場
與此同時,東方集團重點圍繞精品工程打造的目標要求,保安全、促質量,壓實工作職責,重點圍繞目標要求全力以赴推進各項工程建設,力爭全年完成20億元投入、竣工體量50萬平方米任務,并全力創(chuàng)建8個安全質量品牌。