為提升集團工程條線人員業(yè)務知識水平,10月12日,鹽城東方集團組織招投標管理部、市政公司、地產公司、園林公司、安通公司、物業(yè)公司等工程條線人員在1012會議室開展集中學習建設工程項目管理組織策劃專題培訓。鹽城工學院教授王延樹受邀授課。
培訓活動中,王延樹主要通過建設工程管理組織理論進行了詳細的講解,結合虹橋綜合交通樞紐工程、中國國際貿易中心工程兩個大型建設工程,以及講師工作經歷所熟悉的其它項目案例分析,全面地介紹了各種工程項目管理的模式。
通過本次學習,東方集團工程條線的員工們對工程項目管理有了深入的認識,對項目管理模式結構和分工有了進一步了解。結合東方集團的實際情況,集團工程條線將不斷提升項目管理質效,推動集團工程事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。