近日,《新華日報》第8版“一線視點”刊發(fā)《鹽城東方集團(tuán)同心戰(zhàn)“疫”展擔(dān)當(dāng)》,《交匯點》新聞客戶端、《中國江蘇網(wǎng)》、《新華鹽城觀察》公眾號同期轉(zhuǎn)發(fā),關(guān)注報道鹽城東方集團(tuán)堅持以統(tǒng)籌全局的思路集中力量戰(zhàn)疫情,主動勇挑重?fù)?dān)、迎難而戰(zhàn),以實際行動當(dāng)好疫情防控的“勤務(wù)員”,展現(xiàn)出國有企業(yè)特殊時期的使命擔(dān)當(dāng)。
全文如下:
“非常感謝大家這么多天對我們無微不至的照顧,很溫暖,很感動。”日前,結(jié)束14天隔離,剛剛從鹽城東方集團(tuán)建成資產(chǎn)韓國社區(qū)F幢公寓集中醫(yī)學(xué)觀察點離開的東風(fēng)悅達(dá)起亞員工李駿勇,對該集團(tuán)提供的住宿、飲食、服務(wù)等發(fā)出由衷的點贊。其實,這僅是該集團(tuán)在這次新冠肺炎疫情防控中展示國企社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊粋€縮影。
作為深耕經(jīng)開區(qū)的實業(yè)國企,錨定市場化的轉(zhuǎn)型先鋒,市屬國企——鹽城東方集團(tuán)始終牢記社會責(zé)任擔(dān)當(dāng),曾先后參與阜寧6·23龍卷風(fēng)捐款、響水災(zāi)后援建等20多項60多次公益事業(yè),樹立了積極傳遞正能量的良好形象。在這次新冠肺炎疫情防控中,該集團(tuán)堅決落實省、市、區(qū)各級部署要求,在檢查檢測、后勤保障、費用減免、金融扶持等方面,勇?lián)姑?,沖鋒在前,交出了一份高質(zhì)量的“防疫”答卷。
防控:體現(xiàn)東方速度
疫情如大考,考驗著企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
早在今年2月8日,鹽城東方集團(tuán)就聞風(fēng)而動,率先成立應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,形成分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和子公司近100人組成的快速聯(lián)動隊伍,全力配合上級黨委政府開展疫情阻擊戰(zhàn)。
主動站位于市、區(qū)疫情防控工作“一盤棋”的防控布局,將旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)韓國社區(qū)和新嘉源人才北側(cè)公寓的754間標(biāo)準(zhǔn)套間作為集中醫(yī)學(xué)觀察點。
疫情阻擊戰(zhàn)伊始,鹽城東方集團(tuán)迅速組建近百人的現(xiàn)場物業(yè)服務(wù)工作班組,采購防護(hù)消毒用品、各類日常生活用品,保障網(wǎng)絡(luò)信號,建立集中醫(yī)學(xué)觀察對象健康信息、集中醫(yī)學(xué)觀察統(tǒng)計、集中醫(yī)學(xué)觀察場所消毒記錄等臺賬,并做好入住人員的集中隔離宣傳工作等。一群身穿防護(hù)服的“大白”們將服務(wù)保障隔離人員的生命健康為己任,以實際行動當(dāng)好疫情防控的“勤務(wù)員”,筑起一道堅實而溫暖的護(hù)盾。
立足鹽城經(jīng)開區(qū)是中韓(鹽城)產(chǎn)業(yè)園核心區(qū),區(qū)內(nèi)韓國企業(yè)員工較多的實際,將D、F兩幢公寓作為韓籍人員來鹽后的集中醫(yī)學(xué)觀察點。特別是5月21日,接到新一輪任務(wù)后,僅利用一天時間,就完成新增430個標(biāo)間設(shè)置任務(wù),布置各類生活設(shè)施,全面消毒,以滿足防控隔離需求。大堂設(shè)置專人負(fù)責(zé)24小時測溫、登記、安保值班;每天定時保潔消殺、工程維修保障,提供物資發(fā)放、保障三餐供應(yīng)、代購代取物品等服務(wù)保障措施。
集團(tuán)旗下遠(yuǎn)在上海的燕舞東方公司嚴(yán)格按照地方要求,在疫情發(fā)生后迅速進(jìn)入“一級戰(zhàn)備”,保利綠地廣場和靜安廣場項目,嚴(yán)格把控人員進(jìn)出,封閉非必要入口,集中力量24小時嚴(yán)守核心卡口;凡進(jìn)入寫字樓的人員均需進(jìn)行人員報備、信息核對以及實時體溫檢測;每日對公區(qū)做到2小時一消毒,辦公區(qū)延時新風(fēng)系統(tǒng)全功率運行,保證樓宇空氣清新降低感染風(fēng)險。
截至目前,該集團(tuán)各類防疫物資投入近1000萬元,參與防控1057人次,接收醫(yī)學(xué)觀察人員5670人。其中韓籍人員552且均已安全解除隔離,有效保障了SKI等重大韓資項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
服務(wù):展示東方品牌
圍繞疫情防控這個復(fù)雜系統(tǒng)的工作,該集團(tuán)明確由集團(tuán)人力資源部(黨群工作部)牽頭,統(tǒng)籌資產(chǎn)管理部、督查考核辦、工程管理部、物業(yè)公司等職能部門,從機(jī)制、考核等方面細(xì)密開展工作。
嚴(yán)格落實人員籍貫信息采集,集團(tuán)資產(chǎn)管理部、東方物業(yè)根據(jù)上級疫情防控要求,采用電話、微信等方式詢問,先后摸排軟件園、康欣花園、韓國社區(qū)、新嘉園公寓等1123人,保障疫情防控“零”疏漏。
提供物資保障服務(wù)。第一時間采購醫(yī)療防護(hù)裝備和消毒用品;加強(qiáng)宣傳提醒,東方物業(yè)各物管中心在各項目部懸掛橫幅,張貼防疫宣傳標(biāo)語;實行住宅封閉式管理,在入口處嚴(yán)格執(zhí)行“通行證+體溫檢測”檢查;實施全方位消毒,每日對園區(qū)電梯轎廂、地庫、公園衛(wèi)生設(shè)施等重點部位消毒。
一批“最美”逆行者相繼涌現(xiàn)。東方物業(yè)公司副總經(jīng)理滕霞主動放棄休假,與已經(jīng)懷有八個月身孕的項目經(jīng)理蔡靜等同志一道,連續(xù)60多天主動加班、靠前指揮,保證了負(fù)責(zé)區(qū)域安全無虞。今年3月,滕霞獲得全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)新冠肺炎疫情防控優(yōu)秀共產(chǎn)黨員殊榮。
按照“一手抓疫情防控,一手抓安全生產(chǎn)”原則,工程條線防控人員定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行消毒,開設(shè)健康專用通道、體溫測量處對復(fù)工人員健康情況實時監(jiān)控;建立復(fù)工項目疫情防控信息每日報送制度,實行有事報事、無事報平安的“零報告”機(jī)制。與此同時,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入項目一線,督導(dǎo)檢查疫情防控及復(fù)工情況,確保各項目有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
暖企:彰顯“硬核擔(dān)當(dāng)”
在防疫抗疫中,鹽城東方集團(tuán)“急企業(yè)之所急,解企業(yè)之所困”,用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)匯集支持實體經(jīng)濟(jì)的金融活水。
時刻關(guān)注政府各項減免政策,在收到區(qū)國資委轉(zhuǎn)發(fā)的進(jìn)一步落實減免租金政策意見的通知后,資產(chǎn)管理部、上海公司與財務(wù)、企管等相關(guān)部門第一時間確認(rèn)落實文件精神的流程和文件內(nèi)容,全力將減免房租政策落實到位,截至目前,總計為280家企業(yè)租戶辦理減免租金共計近3600萬元。
為企業(yè)資金周轉(zhuǎn)“減負(fù)”。為保障小微企業(yè)加速復(fù)工復(fù)產(chǎn),該集團(tuán)類金融板塊成立專門服務(wù)小組,對申報企業(yè)項目采取電話、網(wǎng)絡(luò)、快遞等多種方式進(jìn)行靈活辦理,承諾疫情期間存量業(yè)務(wù)不抽貸、不斷貸、不壓貸,提前協(xié)助客戶做好展期、續(xù)貸工作安排。東方轉(zhuǎn)貸公司對小微企業(yè)提供500萬元以下、在規(guī)定期間內(nèi)免收利息的過橋資金,以金融活水疏通產(chǎn)業(yè)筋骨,幫助企業(yè)渡過疫情經(jīng)營困難。
今年前8個月,東方擔(dān)保公司受理有擔(dān)保需求17戶客戶,為受疫情影響嚴(yán)重的小微企業(yè)收取擔(dān)保費率降低33.3%,對15家企業(yè)減收保費62萬元、保證金126萬元,共計辦理擔(dān)保20420萬元,比2019年同期增加17%。東方轉(zhuǎn)貸公司為區(qū)內(nèi)12家企業(yè)提供過橋資金19170萬元,為企業(yè)節(jié)約融資成本約200余萬元,幫助企業(yè)解決了“過橋”困難。江蘇衛(wèi)視《江蘇新時空》欄目在4月19日對鹽城東方集團(tuán)金融助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了專題報道。