鹽城東方集團定標領航2021年“兩重一實”項目建設
牛年大幕已經(jīng)拉開，東方工程人如何在新的一年里，以“孺子牛”“拓荒牛”“老黃牛”精神，“犇”向建設快車道，“犇”出新年開門紅？下面這場會議指明了目標，標定了航向。
2月20日，鹽城東方集團在集團1012會議室召開2021年“兩重一實”建設任務部署工作會議。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王旭東出席會議，并對工程條線全年重點任務進行細化部署；集團黨委委員、副總經(jīng)理王成林對工程建設，特別是招投標、審計相關工作提要求；集團黨委委員、紀委書記華小軍對工程條線廉政建設提要求。集團辦公室、督查辦負責人以及工程條線相關人員參加會議。
會議強調，要鎖定目標任務加快工程建設。各工程項目部要堅持“要為按時完成任務想辦法，不為不能完成任務找借口”的原則，認真研究《2021年鹽城東方集團“兩重一實”項目工程建設計劃表》，將任務要求進一步細化分解到每季、每月、每周，制定內容翔實、操作性強的施工計劃，保證任務網(wǎng)格化、責任清單化，并在實施過程中做到統(tǒng)籌安排、掛圖作戰(zhàn)、套搭施工，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，倒逼推進形象進度與資金投入嚴格按序時“雙達標”。
會議要求，要嚴字當頭狠抓工程日常管理。一是要做實安全三級教育、抓實安全生產投入、夯實安全應急管理、強化安全飛行檢查、深化安全隱患整改，確保安全生產“零事故”；二是要以爭口碑和爭獎杯為追求，通過在招標文件中明確標準從源頭把控質量，督促施工單位嚴格執(zhí)行各項質量管控制度，對人防、地下室、屋面等關鍵部位精雕細琢等舉措，確保質量管控“高標準”；三是要切實做好工地現(xiàn)場裸土覆蓋、進出車輛渣土沖洗、出入口等重要道路清洗、噴霧降塵及標準化圍擋等設備使用，全力以赴將揚塵指數(shù)壓降到達標范圍，確保揚塵控制“全覆蓋”。
會議強調，要多措并舉優(yōu)化工程組織質效。一是要恢復工程條線季度觀摩評比活動，進一步完善評比規(guī)則、設置合理指標、精簡考核流程，確保讓標桿項目脫穎而出、獲得紅旗；二是要定期開展學習交流活動，對外“走出去”組織工程條線人員赴優(yōu)秀工程項目學習取經(jīng)，對內“請進來”邀請名師專家切合集團實際講授工程實務，并圍繞如何抓好安全、提高質量、加快工期等主題組織內部研討；三是要完善工程管理制度，與時俱進、實事求是地對完工驗收、招投標管理、中介機構管理等規(guī)章制度進行修訂完善，讓制度真正發(fā)揮效能；四是要加強部門配合聯(lián)動，樹立工程條線“一盤棋”思想，各部門、子公司要相互配合支持，心往一處想，勁往一處使，一切以做好工程、完成任務為目標；五是要加大督查考核力度，采取重點工程旬報方式，每一旬都將項目進展情況、存在問題、下一步措施形成匯報上報，集團督查辦每月還要開展一次專項督查，并對對形象進度滯后、交辦事項完成不力的項目進行通報并予以扣分處罰。
會議要求，要嚴守底線促進工程廉潔自律。一是要思想高度重視，以黨的政治建設為統(tǒng)領，強化黨風廉政學習，以更加嚴實的作風、更加有力的措施，不斷增強工程廉政的政治自覺、思想自覺和行動自覺；二是要細化工作責任，集團工程部、招標部、審計部和各工程項目部要各司其職、各盡其責，把牢自身工作領域的廉潔關口，全力打造陽光工程、廉潔工程；三是要增強規(guī)矩意識，集團工程條線全體人員要與各參建單位時刻保持既“親”又“清”的明白關系，一切按規(guī)矩辦事、按制度管理，一旦被查處與工程老板存在利益輸送等不廉潔行為的，一律嚴肅懲處。
會議傳達了區(qū)黨政辦《關于下達2021年度全區(qū)“兩重一實”建設計劃的通知》，以及全區(qū)黨風廉政建設工作會議精神；會上，贛江路（綜保區(qū)）改造及地下通道、德喜花苑、德喜大橋、鹽城國際會展中心改擴建等12個項目的負責人就項目復工、施工進度、存在問題和下一步措施交流發(fā)言。
