8月17日,鹽城東方集團(tuán)在1121會議室召開2021年第14次黨委會,傳達(dá)區(qū)黨工委委員會會議精神,研究討論項(xiàng)目投資、作風(fēng)建設(shè)、子公司分類整合等重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東主持會議并講話。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議、集團(tuán)總會計(jì)師列席會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)黨工委委員會議精神。王旭東強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹區(qū)黨工委委員會議精神,要求集團(tuán)上下在思想上高度重視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“百日沖刺”活動,各項(xiàng)工作比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位。
要結(jié)合即將開展的全區(qū)城建工程“百日會戰(zhàn)”活動,快速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目督查,凡是影響工程進(jìn)度的人和事都要嚴(yán)肅追究。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全面深化改革工作要點(diǎn),加大國有資產(chǎn)資源整合力度,推動資產(chǎn)資源向優(yōu)勢企業(yè)、主業(yè)企業(yè)集中,增強(qiáng)企業(yè)“造血”能力,實(shí)現(xiàn)國有資本在更寬領(lǐng)域、更高層次、更大范圍的優(yōu)化配置。
要主動對接區(qū)目標(biāo)績效綜合考核工作,吃透考核意見,提高考核意識,全力完成區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
要準(zhǔn)確把握“兩在兩同”建新功的深刻內(nèi)涵,大力響應(yīng)區(qū)黨工委號召,發(fā)動集團(tuán)黨員干部在本職崗位上勇挑重?fù)?dān),爭當(dāng)“兩在兩同”先鋒,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。
會議聽取了項(xiàng)目投資情況匯報(bào),研究了投資的可行性。王旭東強(qiáng)調(diào),針對意向投資項(xiàng)目,要深入進(jìn)行背景調(diào)查,研究核查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),完善投資依據(jù),確保論證內(nèi)容的真實(shí)可靠,在審慎的基礎(chǔ)上科學(xué)決策投資。
會議聽取了集團(tuán)紀(jì)委近期監(jiān)督檢查集團(tuán)員工工作作風(fēng)的匯報(bào),研究部署了下一階段集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)的工作。王旭東強(qiáng)調(diào),要結(jié)合集團(tuán)正風(fēng)肅紀(jì)“四強(qiáng)化四突出”專項(xiàng)行動,狠抓作風(fēng)建設(shè)。全力整治庸懶散等不良現(xiàn)象,確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量快節(jié)奏推進(jìn),促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。集團(tuán)辦公室要針對作風(fēng)建設(shè)問題,制定出臺相應(yīng)的規(guī)定。
會議聽取了集團(tuán)子公司分類整合方案,同意按“園區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資、配套服務(wù)”三大板塊對集團(tuán)下轄子公司予以重新整合。王旭東指出,子公司分類整合是優(yōu)化集團(tuán)管理層級,適度調(diào)整集團(tuán)規(guī)模,加強(qiáng)子公司分類管控的必要之舉。要繼續(xù)研究管理架構(gòu)及管理制度,做好相關(guān)人員關(guān)系的調(diào)整工作。
會議還研究了其他具體事項(xiàng)。