為全面提升集團工程條線人員業(yè)務(wù)知識水平,強化工程管理,促進項目優(yōu)質(zhì)實施,10月14日,鹽城東方集團在7樓1號會議室,組織召開2021年三季度城建工程“百日會戰(zhàn)”質(zhì)量專題研討會。集團黨委委員、副總經(jīng)理王成林主持會議。鹽城市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長李光華受邀參會,并就工程問題交流分享經(jīng)驗。集團工程條線負責(zé)人及重點項目負責(zé)同志參加會議。
研討會上大家踴躍發(fā)言,與會人員圍繞集團28個百日會戰(zhàn)項目如何在工期緊迫的氛圍下大干快上,既要保證工程進度和施工安全,又要做好質(zhì)量管控,減少質(zhì)量通病和投訴等問題進行探討。李光華副站長結(jié)合現(xiàn)有工程的實際情況,列舉親身經(jīng)歷的相關(guān)工程設(shè)計、施工過程中所出現(xiàn)的各類問題和現(xiàn)象,進行了條理清晰、面面俱到的舉例解答,闡述過程通順流暢?,F(xiàn)場研討氣氛熱烈,互動效果明顯。
會議接近尾聲,王成林對本次的質(zhì)量專題研討會召開給予肯定。他要求各項目部人員一要抓好質(zhì)量安全管理,強化人員履職考核,項目經(jīng)理、總監(jiān)、安全員等投標(biāo)備案人員必須在現(xiàn)場;二要強化責(zé)任心,抓好項目驗收,驗收要項目部人員親自參與,程序要合規(guī)合法,經(jīng)得起紀(jì)委反復(fù)核查;三要所有項目資料、檔案,歸檔要及時準(zhǔn)確;四要加快項目進度推進,目前在建項目現(xiàn)場進度在保證質(zhì)量安全前提下,能快就快,現(xiàn)場遇到的問題要及時解決,在各自層面及時解決問題。