搶抓黃金期 精筑“安居夢”丨鹽城東方集團提質(zhì)提速推進德喜花苑建設(shè)
大干四季度，奮進正當時。當前，在鹽城東方集團承建的鹽城經(jīng)開區(qū)德喜花苑項目施工現(xiàn)場，各類大型機械開足馬力，工人們爭分奪秒抓緊施工，鼓足干勁、持續(xù)發(fā)力，搶抓施工黃金期，掀起了加快建設(shè)精品小區(qū)的高潮。
科學規(guī)劃 建宜居民心工程
德喜花苑項目位于贛江路北側(cè)、泰山路西側(cè)、中舍河南側(cè)，規(guī)劃總用地面積111148平方米，總建筑面積約333680.73平方米，總投資約130000萬元，項目由北區(qū)10幢安置房、南區(qū)9幢樓商品房、沿泰山路商業(yè)、街道服務中心、農(nóng)貿(mào)菜場及1座整體地下汽車庫組成，項目地塊東南側(cè)將配套建設(shè)1幢4軌12班幼兒園。該項目可安置約1000戶，商品房約684套。作為市、區(qū)重點城建項目，德喜花苑安置房項目與商品房采用同一標準建設(shè)。
安置房建設(shè)事關(guān)人民群眾的切身利益，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定，是一項重要的民生工程、民心工程。德喜花苑北區(qū)項目設(shè)計提供8種戶型，供居民選擇。經(jīng)征求民意，從中選出125.4平方米的三室兩廳、141.6平方米的四室兩廳兩種戶型。為增強居民的居住體驗，該安置房采用人車分離設(shè)計，未來建成后，居民可通過電梯直達地下停車場。
搶抓進度 用時間贏得民心
工人們有的忙著綁扎鋼筋、有的忙著支模板，個個精神飽滿，現(xiàn)場處處熱火朝天。項目上下統(tǒng)一思想、加強配合，嚴格按照規(guī)劃要求和時間節(jié)點，倒排工期、全力以赴加快安置房建設(shè)進度，用時間贏得民心。
為了讓群眾早日住進新房，鹽城東方集團主要領(lǐng)導多次親臨建設(shè)工地現(xiàn)場辦公、一線督導，靠前指揮。集團分管領(lǐng)導下沉一線，解決工程推進中的實際困難。為加快施工進度，保質(zhì)保量完成安置區(qū)建設(shè)，項目負責人和項目部經(jīng)理簽訂“軍令狀”，壓力層層傳導、措施步步到位，樓房節(jié)節(jié)拔高。該項目制定倒排工期表，明確施工過程中各個重要步驟、環(huán)節(jié)的完成時限，加強工期監(jiān)管，嚴格按照時間表抓工期，不斷加大人力物力投入，高峰期每天有550人同時在場全力以赴趕工期。
截至目前，目前項目北區(qū)安置房21#、20#樓十層樓面正在施工；12#、15#、17#、19#九層樓面正在施工；11#、16#、18#樓八層樓面正在施工；13#樓七層樓面正在施工，預計明年年底完工。項目南區(qū)商品房1#、2#樓北側(cè)地庫防水施工完成40%；5#樓防水施工完成；3#樓北側(cè)地庫、7#樓基礎(chǔ)清槽完成，準備驗收。預計2023年7月底完工。
嚴控質(zhì)量 高標準保障品質(zhì)
安置房建設(shè)既要有進度，更要有質(zhì)量。鹽城東方集團從方案設(shè)計到工程施工嚴格進行全過程管理。嚴把施工質(zhì)量，精益求精抓好細節(jié)，高標準、嚴要求打造精品工程，確保百姓早日回遷。
嚴把材料關(guān)，該小區(qū)采用的主要建筑材料均為國內(nèi)一線品牌，電梯采用中外合資品牌，施工過程中采用預鋪反粘高分子防水卷材施工、鋁模施工等新技術(shù)建設(shè)，有效提高了混凝土大面成型質(zhì)量并節(jié)約了工期；要求總包單位嚴格按照招標文件推薦品牌采購材料，進場的鋼筋、疊合板、防水卷材等材料第一時間進行驗收并抽樣送檢，對于不合格材料第一時間予以退場；組織集團招標采購部、跟蹤審計單位、監(jiān)理單位等多方主體聯(lián)合驗收、共同簽字確認，切實把好各類建筑材料的“入口關(guān)”。
在主體結(jié)構(gòu)施工階段，重點抓混凝土成型質(zhì)量，驗收過程中嚴格控制保護層厚度，每次澆筑過程中要求監(jiān)理、總包、勞務分包、水電安裝人員旁站監(jiān)督。同時，項目部建立質(zhì)量周培訓計劃，保證每周至少一次質(zhì)量規(guī)范培訓，每周五下午開展質(zhì)量例會，以促有效保障安置小區(qū)建設(shè)的品質(zhì)和標準。
安全防控 筑牢住房“屏障”
建設(shè)過程中，鹽城東方集團與施工單位多措并舉，始終將安全生產(chǎn)作為重中之重。德喜花苑項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理、總工程師為副組長，項目部安全員參與的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。建設(shè)和施工、監(jiān)理等各方嚴格執(zhí)行24小時值班制度，堅決貫徹落實安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓考核制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查與改進制度、安全生產(chǎn)考核與獎懲制度等。
嚴抓重大危險源、危大工程，深基坑、塔吊、懸挑腳手架等方案按程序組織專家認證，施工前要求總包單位對相應工種進行安全交底，施工過程中要求監(jiān)理、安全員以旁站、巡視等方式嚴格按方案實施；每周二組織監(jiān)理、總包、分包單位進行安全檢查，結(jié)合每周集團工程部及每月住建局第三方檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時整改并回復；每周四組織各參建單位召開工作例會，總結(jié)本周安全管理中的問題，分析問題發(fā)生的原因，并提出整改。
德喜花苑項目參建人員時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，始終樹立“速度必須服從安全和質(zhì)量”的意識，強化施工力量、嚴把質(zhì)量安全，以高度的使命擔當營造良好的施工環(huán)境，確保把安置房工程打造成百姓放心的精品工程。
