鹽城東方集團召開工程條線春節(jié)后復(fù)工暨項目推進(jìn)會
2月11日，鹽城東方集團工程條線在集團1115會議室組織召開集團春節(jié)后復(fù)工暨項目推進(jìn)會。集團黨委委員、副總經(jīng)理王成林主持本次會議，并對當(dāng)前工作提出具體要求。集團工程管理部，東方建設(shè)、地產(chǎn)、市政公司主要負(fù)責(zé)人及各在建項目負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，王成林對當(dāng)前工程條線項目復(fù)工及推進(jìn)工作提出6點要求：
一要提高安全意識，安全隱患整改改到位。各在建項目負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)問題，集團安全辦下達(dá)的整改通知要嚴(yán)格落實到位，堅決杜絕整改流于形式、流于表面。對于整改不徹底、不完善、不積極的項目予以適當(dāng)?shù)奶幜P，杜絕同一項目、同類型安全隱患重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。
二要節(jié)后疫情防控不松懈，防疫工作做到位。對于節(jié)后農(nóng)民工返程高峰，王成林要求各項目負(fù)責(zé)人務(wù)必把疫情防控擺到首要位置，時刻繃緊疫情防控這根弦，切不可麻痹大意。針對返城農(nóng)民工應(yīng)做到應(yīng)檢盡檢、不漏一人，嚴(yán)格落實項目部人員流調(diào)措施，節(jié)后復(fù)工疫情防控一定要盯緊。
三要盡快推進(jìn)全面復(fù)工，節(jié)后人員、物資到崗到位。各在建項目管理人員要做到人到心到，迅速從“過年狀態(tài)”切換到“工作狀態(tài)”，以飽滿的精神狀態(tài)務(wù)實高效推進(jìn)相關(guān)工作。各項目部施工人員在做好疫情防控的同時，要盡快到崗恢復(fù)施工，項目機械設(shè)備、建筑材料進(jìn)場要保證及時高效。
四要狠抓項目進(jìn)度，項目工程進(jìn)度計劃、責(zé)任清單排到位。各項目負(fù)責(zé)人要根據(jù)項目推進(jìn)時間節(jié)點，倒排工期制定詳細(xì)的施工計劃。制定的計劃要根據(jù)現(xiàn)階段工程條件，遵循可落地、可執(zhí)行、可實現(xiàn)的原則，避免亂排計劃、錯排計劃。要認(rèn)真對待責(zé)任清單編寫，責(zé)任清單體現(xiàn)的是工作效率、工作態(tài)度。
五要完善項目各項手續(xù)，施工材料證件辦到位。前期手續(xù)要做到提前謀劃、提前介入，項目實施過程中對于應(yīng)辦未辦、應(yīng)辦漏辦、應(yīng)辦緩辦的手續(xù)要及時補辦妥當(dāng)。要不斷規(guī)范施工過程人員、進(jìn)度、資金管理，對照上級主管部門的要求，對項目管理方式方法進(jìn)行有針對性的進(jìn)行整改完善。
六要材料信息報送及時，保證報送信息質(zhì)量到位。對于上級主管部門下達(dá)的指示，積極配合集團工程部進(jìn)行相關(guān)信息的報送與統(tǒng)計，各項目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真填寫本項目相關(guān)信息，做到走實走心，及時報送給集團工程部匯總與上傳，保證集團與上級主管部門信息傳達(dá)的及時、高效。
會上播放了1月份工程條線安全生產(chǎn)隱患PPT，集團工程部負(fù)責(zé)人通傳近期主管部門安全生產(chǎn)和疫情防控要求；未來科技城北區(qū)和西區(qū)、鹽城國際會展中心改擴建工程、尚德商務(wù)樓、鳳棲苑、德喜大橋、新建天合國能配套污水管道工程、道路、綠化、市政配套等項目負(fù)責(zé)人就當(dāng)前項目當(dāng)前復(fù)工情況、項目推進(jìn)情況、安全管理措施進(jìn)行匯報發(fā)言；東方建設(shè)、地產(chǎn)、市政公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)就節(jié)后復(fù)工、項目推進(jìn)提出工作要求。
