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4月18日，鹽城東方集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王旭東在集團(tuán)7樓1號(hào)會(huì)議室召開疫情防控專題部署會(huì)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)防疫會(huì)議精神，認(rèn)真部署下階段防疫重點(diǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會(huì)議。集團(tuán)各部門、子公司主要負(fù)責(zé)同志，各工程項(xiàng)目部、公寓點(diǎn)位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期省、市、區(qū)疫情防控會(huì)議精神，并結(jié)合當(dāng)前防疫情況對(duì)下階段防疫重點(diǎn)進(jìn)行部署。

會(huì)議指出，認(rèn)識(shí)要再提高。疫情防控是驚心動(dòng)魄的大戰(zhàn)，也是艱苦卓絕的大考。當(dāng)前，疫情多點(diǎn)散發(fā)、局部暴發(fā)，防控正處于關(guān)鍵時(shí)刻、緊要關(guān)頭，遠(yuǎn)未到可以松松勁、歇歇腳的時(shí)候。集團(tuán)上下要要充分認(rèn)識(shí)到疫情防控的復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署，以及省、市、區(qū)工作要求上來，以高效的執(zhí)行力、強(qiáng)硬的戰(zhàn)斗力，切實(shí)扛起國企不忘初心、服務(wù)大局的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，盡銳出戰(zhàn)、決戰(zhàn)決勝，全面打贏疫情防控的阻擊戰(zhàn)和殲滅戰(zhàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)要更突出。集團(tuán)各防疫責(zé)任部門、子公司要聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員，以嚴(yán)而又嚴(yán)、實(shí)而又實(shí)的措施和作風(fēng)，堅(jiān)決堵住漏洞、補(bǔ)足短板。核酸篩查方面，要做應(yīng)檢盡檢、有效銜接、高效運(yùn)作，列入?yún)^(qū)48類重點(diǎn)人群的一線防疫人員和志愿者要確保每日1次核酸檢測(cè)，集團(tuán)內(nèi)部人員要確保核酸2天一檢；15個(gè)在建工地每天完成總?cè)藬?shù)20%以上的核酸檢測(cè)，確保5天內(nèi)做到全員覆蓋；4個(gè)公寓場(chǎng)所和亞朵酒店要嚴(yán)控進(jìn)出人員核酸查驗(yàn)，重點(diǎn)落實(shí)對(duì)居家隔離人員按規(guī)定頻次檢測(cè)核酸。查人控人方面，要進(jìn)一步“守好門”“查到人”，要充分運(yùn)用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”綜合手段，“拉網(wǎng)式”排查所轄范圍內(nèi)人員流入和流出情況，做到14天內(nèi)有外地旅居史人員應(yīng)查盡查，重點(diǎn)疫區(qū)來鹽返鹽人員全面見底，分門別類地嚴(yán)格落實(shí)健康管理措施，確保不落一戶、萬無一失，徹底阻斷疫情輸入和傳播風(fēng)險(xiǎn)。貨車接車方面，要用好“鹽貨通”“鹽之無疫”管理平臺(tái)，全面落實(shí)外地來車提前報(bào)備要求，并嚴(yán)格執(zhí)行“一人一車”全程跟車接送制度，實(shí)現(xiàn)貨車全程不停靠、不接觸、不拖延，到工地裝卸貨物完畢后即來即走，返程時(shí)必須送至高速卡口方可交接，確保做到“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”閉環(huán)管理。

會(huì)議明確，措施要再強(qiáng)化。各責(zé)任部門、子公司要牢固樹立“慎終如始”的理念，以有力得當(dāng)?shù)拇胧?，保證防疫工作全面到位。在建工地方面，要每天常態(tài)化開好防疫例會(huì)，第一時(shí)間傳達(dá)落實(shí)上級(jí)指示精神，動(dòng)態(tài)更新、實(shí)時(shí)掌握工地內(nèi)人員流動(dòng)、貨車進(jìn)出情況，確保工作閉環(huán)；統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)和疫情防控工作，保障人員、材料的正常供給，做好防疫政策的宣傳教育，確保防控全到位、工程快推進(jìn)；針對(duì)當(dāng)前氣候下?lián)P塵管控問題，加大裸土覆蓋、噴霧降塵、車輛清洗等工作力度，全力以赴做到環(huán)保達(dá)標(biāo)。公寓場(chǎng)所方面，要把查人控人擺到首要位置，對(duì)查驗(yàn)合格人員發(fā)放人員和車輛通行證，做到憑證出入；對(duì)于企業(yè)承租公寓中涉及人員變動(dòng)的，告知相關(guān)企業(yè)要提前到我司備案登記，否則不準(zhǔn)許相關(guān)人員入內(nèi)；推廣應(yīng)用人臉識(shí)別系統(tǒng)，要求入住人員必須刷臉進(jìn)入，確保利用信息化手段完全掌握入住人員身份和健康信息，堅(jiān)決杜絕一切安全隱患。跟蹤督查方面，集團(tuán)紀(jì)委要緊扣區(qū)紀(jì)工委、監(jiān)察工委對(duì)于防疫的紀(jì)律要求，分組分塊重點(diǎn)督查人員排查、貨車跟車、口罩佩戴、核酸檢測(cè)、“場(chǎng)所碼”推廣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于存在問題和隱患的要立即限期整改到位，對(duì)于類似問題重復(fù)被查處的，要對(duì)涉事人員予以扣分處罰；對(duì)于防疫工作失職瀆職、落實(shí)不力，以致造成不良影響的，還要從嚴(yán)從重追責(zé)問責(zé)。

會(huì)議要求，責(zé)任要再落實(shí)。集團(tuán)上下要扎扎實(shí)實(shí)、一鼓作氣地落實(shí)疫情防控責(zé)任，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，層層壓實(shí)屬地、部門、單位、個(gè)人“四方責(zé)任”，實(shí)現(xiàn)“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”，確保責(zé)任和措施落實(shí)到“最后一公里”；要優(yōu)化完善疫情防控工作機(jī)制，做到扁平化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、閉環(huán)式處置，將人力、物力、財(cái)力等資源要素統(tǒng)籌配置到抗疫第一線、問題集中點(diǎn)，確保握指成拳、凝聚合力，全面構(gòu)筑“外防輸入”的銅墻鐵壁。