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10月13日，鹽城東方集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王旭東帶隊(duì)到集團(tuán)旗下子公司鹽城市東方物業(yè)管理有限公司開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳將參加調(diào)研。

調(diào)研座談會(huì)上，鹽城東方物業(yè)公司負(fù)責(zé)人圍繞公司經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)展現(xiàn)狀、今年工作開(kāi)展情況、目前存在的問(wèn)題、希望得到的支持以及第四季度工作計(jì)劃等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人提出建議。分管領(lǐng)導(dǎo)吳將對(duì)東方物業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃提出了針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。 

王旭東對(duì)東方物業(yè)公司當(dāng)前取得的成績(jī)、疫情防控期間的工作以及在服務(wù)全區(qū)中心工作、服務(wù)集團(tuán)主業(yè)方面所作出的貢獻(xiàn)給予了充分肯定。就東方物業(yè)如何做大做強(qiáng)，王旭東提出以下要求：

明確定位，服務(wù)大局。東方物業(yè)公司是集團(tuán)配套服務(wù)板塊一支重要的力量，是集團(tuán)的窗口，代表集團(tuán)形象，在服務(wù)全區(qū)大局中起到重要作用。服務(wù)品質(zhì)是物業(yè)公司穩(wěn)健發(fā)展的生命線(xiàn)、發(fā)展線(xiàn)、政治線(xiàn)，東方物業(yè)承擔(dān)責(zé)任重大，要明確以服務(wù)全局為第一目標(biāo)，努力提升員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)主滿(mǎn)意度，樹(shù)立良好形象。全員要以最好的精神狀態(tài)，優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)，責(zé)無(wú)旁貸貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)塑品牌，穩(wěn)健發(fā)展。歷經(jīng)15年的發(fā)展積淀，鹽城東方物業(yè)公司成功入圍“江蘇省物業(yè)服務(wù)行業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)企業(yè)排名”榜單，擁有“鹽城市十大金牌物業(yè)”和“十佳金牌管家”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在業(yè)內(nèi)具有一定的知名度。品牌是企業(yè)的金字招牌，事關(guān)企業(yè)對(duì)內(nèi)忠誠(chéng)度和對(duì)外認(rèn)可度，東方物業(yè)要做精做細(xì)物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)，全面提升業(yè)務(wù)能力和品牌形象，打造成熟穩(wěn)定的隊(duì)伍，贏得業(yè)主口碑，同時(shí)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全力開(kāi)拓市內(nèi)外部市場(chǎng)，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)資源項(xiàng)目，打響東方物業(yè)品牌，加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，持續(xù)做強(qiáng)做大，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)管理，建好隊(duì)伍。東方物業(yè)人員多，體量大，要持續(xù)優(yōu)化管理模式，健全制度建設(shè)，進(jìn)一步提升規(guī)范化、精細(xì)化管理水平，做到用制度管人、用流程管事，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成長(zhǎng)效管理，并與集團(tuán)各部門(mén)、子公司建立高效聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。東方物業(yè)要對(duì)標(biāo)業(yè)內(nèi)先進(jìn)公司，以學(xué)促進(jìn)，不斷交流學(xué)習(xí)借鑒，總結(jié)固化好的經(jīng)驗(yàn)做法，全面提升公司隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平。要加強(qiáng)督查工作，領(lǐng)導(dǎo)班子要下沉項(xiàng)目一線(xiàn)，常態(tài)化開(kāi)展督查，嚴(yán)格規(guī)范工作言行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

圍繞當(dāng)前工作，王旭東提出，毫不動(dòng)搖完成全年目標(biāo)任務(wù)。東方物業(yè)公司要緊盯集團(tuán)年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)不放松，鼓足干勁、聚焦重點(diǎn)，不折不扣完成年度營(yíng)收、利潤(rùn)和稅收指標(biāo)，奮力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作取得新佳績(jī)；筑牢防疫安全屏障。針對(duì)當(dāng)前疫情態(tài)勢(shì)，東方物業(yè)要高度重視，精心部署，各物業(yè)項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行市、區(qū)疫情防控相關(guān)要求，服務(wù)區(qū)內(nèi)疫情防控工作，確保嚴(yán)格落實(shí)到位；全力以赴維護(hù)穩(wěn)定。黨的二十大召開(kāi)在即，東方物業(yè)各項(xiàng)目部要牢固樹(shù)立安全穩(wěn)定意識(shí)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)穩(wěn)定；繃緊安全生產(chǎn)責(zé)任弦。東方物業(yè)公司要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，緊盯安全重點(diǎn)區(qū)域，全面排查小區(qū)消防和項(xiàng)目消防泵房安全隱患和問(wèn)題并及時(shí)整改，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置機(jī)制，為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

集團(tuán)辦公室、集團(tuán)人力資源（黨群工作）部、企管部、資產(chǎn)部、招標(biāo)部、審計(jì)部負(fù)責(zé)人，東方物業(yè)公司中層及以上人員參加調(diào)研。