發(fā)揮“前哨”作用 筑牢“免疫”屏障 | 鹽城東方集團(tuán)定標(biāo)領(lǐng)航全年審計工作
2月28日下午，鹽城東方集團(tuán)在集團(tuán)七樓1號會議室召開審計委員會2023年度工作會議，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步規(guī)范審計工作開展，全面提升內(nèi)審工作質(zhì)效，促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東主持會議并部署工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，集團(tuán)各部門和直屬子公司負(fù)責(zé)人，集團(tuán)審計部全體工作人員參加會議。
會議全面回顧總結(jié)了集團(tuán)2022年審計工作情況，對審計及整改工作中存在的共性問題進(jìn)行深入剖析，并就全力以赴做好2023年審計工作作出詳細(xì)部署。
要思想高度重視，加大內(nèi)審監(jiān)督力度。在新形勢下，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部審計工作，既是改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、保障國資安全的重要抓手，也是全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)依法治企、助推集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的有力保障。集團(tuán)各部門、子公司要深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于審計工作的重要指示精神，以及中央、省、市審計會議要求，充分認(rèn)識審計工作的重要意義，從資料提供、結(jié)果溝通、審計整改等各方面全力支持審計工作。集團(tuán)審計及相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行上級要求，始終堅持依法依規(guī)審計，把審計工作與促進(jìn)集團(tuán)整體合規(guī)經(jīng)營、化解風(fēng)險、加強(qiáng)內(nèi)控管理相結(jié)合，不斷提高審計工作質(zhì)效，切實以高質(zhì)量審計護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。
要聚焦重點領(lǐng)域，提高審計工作質(zhì)效。進(jìn)一步聚焦集團(tuán)主業(yè)主責(zé)，緊盯重大事項決策、重大風(fēng)險隱患、大額資金撥付、權(quán)力規(guī)范運(yùn)行等環(huán)節(jié)，著力提高防范化解風(fēng)險的能力和水平。財務(wù)收支審計要對被審計單位的內(nèi)控制度健全性和執(zhí)行有效性，財務(wù)收支活動的真實性、合法性等作出綜合評價，確保應(yīng)審盡審、應(yīng)查盡查;工程建設(shè)審計要聚焦開工前準(zhǔn)備、實施過程、竣工結(jié)算和竣工決算等工程造價全生命周期，確保每個環(huán)節(jié)、每個節(jié)點都合法、合規(guī);投資專項審計要實現(xiàn)投資決策流程、盡職調(diào)查、合同簽署、資金投放、投后管理的監(jiān)督閉環(huán)，全面規(guī)避風(fēng)險隱患，確?？茖W(xué)投資、精準(zhǔn)投資。
要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，力促問題整改落實。針對審計反映的問題，要持之以恒抓好整改落實工作，切實做好審計整改“后半篇文章”。堅持問題導(dǎo)向抓整改。對照《整改方案》制定詳細(xì)的整改計劃，實行臺賬式和銷號式管理，做到完成一項銷號一項，不留盲區(qū)、不留死角抓好各項任務(wù)落實。堅持長效導(dǎo)向抓整改。在抓好具體問題整改落實的同時，注重查找問題根源，見微知著，舉一反三，把落腳點放在推動制度完善、建立長效機(jī)制上來。堅持效果導(dǎo)向抓整改。不斷強(qiáng)化審計監(jiān)督“治已病、防未病”功能，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防風(fēng)險、強(qiáng)內(nèi)控、創(chuàng)價值等方面的促進(jìn)作用，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再登新臺階。
要加強(qiáng)組織保障，全面落實工作責(zé)任。完善推進(jìn)機(jī)制。堅持以集團(tuán)黨委為領(lǐng)導(dǎo)核心，審計委員會為專門議事機(jī)構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系;定期召開審計專題會、開展審計專項督查，就落實情況全面“回頭看”并定期通報;把考核結(jié)果直接與績效工資、評優(yōu)晉升掛鉤，倒逼推進(jìn)工作全面到位。推進(jìn)建章立制。在進(jìn)一步完善現(xiàn)有制度、提高工作實效基礎(chǔ)上，加快建立健全審計質(zhì)量控制、審計整改等制度，并強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性約束，實現(xiàn)用制度管權(quán)、管事、管人、管物。抓好隊伍建設(shè)。足額安排、優(yōu)選配強(qiáng)內(nèi)審人員，形成工作推進(jìn)合力;采取集中培訓(xùn)、“以審代訓(xùn)”等多種方式，提升內(nèi)審專業(yè)水平;弘揚(yáng)實干作風(fēng)，加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把握審計問題實質(zhì)并提出針對性整改建議。
會議深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于審計工作的重要論述，傳達(dá)了全國2023年度審計工作會議、省委審計委員會第十一次會議、市委審計委員會第六次會議精神。
會上，集團(tuán)審計部負(fù)責(zé)人匯報了集團(tuán)2022年度審計工作及審計整改情況、2023年度審計工作要點及審計項目計劃;集團(tuán)財務(wù)部、東方市政公司、東投酒店公司作為代表就審計問題整改完成情況作了交流發(fā)言。
與會領(lǐng)導(dǎo)對2022年審計工作作出點評，并就2023年審計工作計劃提出相關(guān)意見及建議。
