日前,市屬國有企業(yè)黨建工作觀摩交流活動(dòng)走進(jìn)鹽城東方集團(tuán)黨建館,該集團(tuán)黨建促主業(yè)“333”工程取得的亮眼成績令現(xiàn)場觀摩人員贊嘆不已。
近年來,鹽城東方集團(tuán)始終堅(jiān)持黨建與主業(yè)雙核驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)基與轉(zhuǎn)型同向提效,聚力實(shí)施黨建促主業(yè)“333”工程,著力形成了黨建引領(lǐng)與企業(yè)改革發(fā)展齊抓共管、齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢,2022年集團(tuán)盈利能力和財(cái)政貢獻(xiàn)持續(xù)位居全市國企前列,轉(zhuǎn)型業(yè)績位列全省地市級(jí)投融資平臺(tái)第五位。
加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo) 營造濃厚干事氛圍
在發(fā)展過程中,東方集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),確保黨委旗幟鮮明地扛起管黨治黨主體責(zé)任。同時(shí),將黨管干部原則與發(fā)揮市場機(jī)制作用相結(jié)合,加強(qiáng)干部人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)儲(chǔ)備了一批職業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。堅(jiān)持把干凈擔(dān)當(dāng)作為基本要求,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持挺紀(jì)在前,營造風(fēng)清氣正的干事氛圍。
聚焦發(fā)展主題 做大做強(qiáng)國有資本
黨建興則事業(yè)興,黨建強(qiáng)則發(fā)展強(qiáng)。東方集團(tuán)把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合,將國有企業(yè)黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。加快“進(jìn)”的步伐,瞄準(zhǔn)市場化方向不動(dòng)搖,發(fā)揮國有資本撬動(dòng)作用,推動(dòng)社會(huì)資本向我區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重要基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等重要領(lǐng)域集聚。豐富“退”的方式,按照國企改革三年行動(dòng)方案要求,東方集團(tuán)堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),形成內(nèi)部資源優(yōu)化整合實(shí)施方案,加速企業(yè)“瘦身健體”,切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)效。優(yōu)化“并”的路徑,構(gòu)建“集團(tuán)公司、專業(yè)化公司、項(xiàng)目公司”三級(jí)管控體系,加快推進(jìn)內(nèi)部同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合,提升專業(yè)化、市場化經(jīng)營資產(chǎn)能力。
深化改革轉(zhuǎn)型 筑牢國企安全防線
按照“六有”要求,健全“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”現(xiàn)代企業(yè)制度,力促形成決策科學(xué)、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效、靈活高效的法人治理結(jié)構(gòu)。切實(shí)強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營,嚴(yán)格招投標(biāo)管理,加強(qiáng)投資監(jiān)管,堅(jiān)決做到“六不投”“四個(gè)不談”“四不審批”,防止國有資產(chǎn)流失。有效防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),超前謀劃兌付方案,強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)談判議價(jià),加大高成本債務(wù)置換力度,逐步優(yōu)化存量債務(wù)結(jié)構(gòu),把融資成本降至合理水平,著力增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置能力。
黨建引領(lǐng)風(fēng)帆,勁擎旗奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。如今,“讓黨旗在一線飄起來、讓黨徽在一線亮起來、讓黨性在一線強(qiáng)起來”正成為東方集團(tuán)黨建工作的主旋律,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,著力推動(dòng)集團(tuán)黨建工作向更高水平、更高層次邁進(jìn)。