搭平臺 賽智慧 提質(zhì)效丨鹽城東方集團舉行“微創(chuàng)新”活動首次項目評審會
“今天我?guī)淼氖马検菍τ≌鹿芾淼陌踩院捅Ｃ苄蕴嵘慕ㄗh”“我對增加資產(chǎn)管理日常維護工作審批流程有幾點想法”……今天上午，鹽城東方集團“微創(chuàng)新”項目評審會在未來科技城A1棟4樓會議室火熱開展。來自集團辦公室、企管部、投資發(fā)展部、財務(wù)部、集團紀(jì)委、工程管理部、審計部、永泰公司、園林公司、安通公司、區(qū)人力資源公司的12個“微創(chuàng)新”項目參加評審。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東出席評審會并講話，集團黨委委員、副總經(jīng)理吳將參加評審會并作點評。
本次評審會包含改進(jìn)工程技藝節(jié)約施工成本、以信息化手段優(yōu)化審批流程等申報事項。活動現(xiàn)場，參會選手們從事項背景、實施方案、創(chuàng)新思路、取得效益、項目預(yù)算等方面，采用PPT等方式聲情并茂地對申報事項進(jìn)行闡述，為現(xiàn)場觀眾帶來了一場精彩的創(chuàng)新盛宴。與會評委從項目自主創(chuàng)新性、項目價值、實施難點、創(chuàng)新效果、實用性能等方面進(jìn)行提問和點評，并從專業(yè)角度提出了建設(shè)性的改進(jìn)完善建議。每名選手答辯完后，評委們從項目綜合印象對每個事項進(jìn)行現(xiàn)場獨立評議。
王旭東指出，此次開展“微創(chuàng)新”項目評審會是集團的首次嘗試，現(xiàn)場帶來的好點子、好想法對集團改革發(fā)展、管理水平的提升，具有實際意義。從現(xiàn)場來看，各位選手的精彩展示給了我們很多啟發(fā)，帶來的“微創(chuàng)新”項目都很務(wù)實，但是內(nèi)容和形式有待豐富和提升。集團將對應(yīng)用性強、可操作性強的“微創(chuàng)新”項目及時進(jìn)行落地跟蹤，讓好的想法轉(zhuǎn)化實際應(yīng)用。未經(jīng)采用的項目，希望選手能夠再深化、再思考，爭取下一次能夠入選。
王旭東強調(diào)，創(chuàng)新強企是集團重要戰(zhàn)略之一，集團下定決心從“微創(chuàng)新”角度開始，由若干個微創(chuàng)新形成更大的聚合效應(yīng)，助推集團發(fā)展邁上新臺階。接下來，集團辦公室要加大組織力度，各部門要加大動員，充分激發(fā)員工的創(chuàng)新活力。集團將繼續(xù)為有思路、有方法、有舉措的員工搭建平臺，讓廣大員工在集團發(fā)展中樹立創(chuàng)新意識，充分展現(xiàn)自我、鍛煉自我，形成全員主動參與、重視合理化建議和重視貢獻(xiàn)智慧的氛圍，為集團效率和效益的提升多動腦筋，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的智慧支撐。
今年4月以來，集團面向全體員工大力推廣“微創(chuàng)新”征集，集團召開專題部署會，將該項工作作為向司慶20周年獻(xiàn)禮的“六個一”活動。集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，動員部署，有力推動了“微創(chuàng)新”活動向縱深推進(jìn)。經(jīng)過宣傳、征集等工作開展，“微創(chuàng)新”活動辦公室收到集團22個部門、子公司上報的31項申報項目。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、評審組篩選，嚴(yán)格審核把關(guān)，共遴選出12項關(guān)于經(jīng)營管理、技術(shù)革新、公司治理等方面的小革新、小建議類的項目進(jìn)行首次評審。
來自集團辦公室、集團黨委組織部(人力資源部)、企管部、投資發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、財務(wù)部、工程管理部、審計部8名部門負(fù)責(zé)人參加了此次評審。
