鹽城東方集團召開建筑施工安全專項整治推進落實會議
9月3日上午，鹽城東方集團召開建筑施工安全專項整治推進落實會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)全市在鹽央企建筑施工安全生產(chǎn)工作會議、全區(qū)建筑施工安全專項治理動員大會精神，部署開展建筑施工安全隱患排查整治工作。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東主持會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理吳將、王成林，黨委委員、紀(jì)委書記華小軍出席會議。
會議指出，要認(rèn)清形勢，以壓倒一切的態(tài)度對待安全生產(chǎn)。近期，安全事故頻發(fā)，為我們敲響了警鐘，警示我們在安全生產(chǎn)工作中還存在較多的短板弱項。集團上下要深刻汲取事故教訓(xùn)，全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)決策部署，充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，把安全生產(chǎn)置于事關(guān)集團全局的頭等大事，切實加強建筑施工領(lǐng)域安全管理，以最堅決的態(tài)度和最嚴(yán)格的措施，緊繃安全之“弦”、織牢監(jiān)管之“網(wǎng)”、擰緊責(zé)任之“閥”，堅決守住不發(fā)生安全生產(chǎn)事故的底線和紅線。
會議強調(diào)，要落實措施，以空前的力度抓好安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)集中整改期間，從集團各部門、子公司抽調(diào)18名安全專員，兩人一組分配到9個在建項目脫產(chǎn)專職抓安全，要心無旁騖、專心致志做好相關(guān)基礎(chǔ)工作。一是今天下午立即到各在建項目召開專題會議，要求所有施工班組長必須到會，第一時間傳達貫徹上級會議精神、研究學(xué)習(xí)專項整治方案，確保將各項任務(wù)部署入腦入心入行。二是督促總包單位嚴(yán)格落實每日安全晨會制度，對所有施工人員進行安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程講解、現(xiàn)場危險源提醒，提高一線工人的安全防護意識，讓安全施工理念成為自覺和習(xí)慣。三是落實各項目每天開好安全分析會，復(fù)盤當(dāng)天安全工作推進情況、排查安全隱患和整改情況、部署第二天安全生產(chǎn)主抓工作等，確保安全工作當(dāng)日事當(dāng)日畢，絕不把問題和隱患留到第二天。四是集中兩天時間開展安全隱患大排查活動，“無死角、全覆蓋”地排查高空墜落、物體打擊、起重吊裝、基坑坍塌、機械使用等重點風(fēng)險隱患，確保應(yīng)排盡排、應(yīng)查盡查。五是對于排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期“銷號”整改，對于違反安全管理規(guī)定、不配合落實整改、限期未整改到位的責(zé)任單位和責(zé)任人員，分門別類制定處罰條款并嚴(yán)格照章懲處。六是由集團安全辦牽頭，各項目部配合，加快完善包括規(guī)章制度、會議記錄、安全檢查、整改交辦、完成反饋、違規(guī)處罰等一整套安全生產(chǎn)臺賬記錄，確保所有安全管理資料都有章可循、有據(jù)可查、隨時迎檢。
會議要求，要壓實責(zé)任，以最嚴(yán)的執(zhí)紀(jì)問責(zé)確保安全生產(chǎn)萬無一失。加快完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任體系，建立“集團主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、項目負(fù)責(zé)人具體落實”的工作機制，把任務(wù)細(xì)化到每個責(zé)任人，把責(zé)任傳導(dǎo)到每個參與者，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實、安全生產(chǎn)工作萬無一失。一方面，集團紀(jì)委要牽頭對今年以來集團安全生產(chǎn)工作進行專項調(diào)查，結(jié)合上級調(diào)查報告和實際情況，對相關(guān)責(zé)任人明確處理意見，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。另一方面，集團紀(jì)委、工程管理部、安全辦、督查辦要協(xié)同作戰(zhàn)，下階段常態(tài)化到施工現(xiàn)場督查檢查安全工作，對于在安全工作中不作為、慢作為、亂作為的，一經(jīng)查實從嚴(yán)從重處罰，確保以動真碰硬的鐵腕手段倒逼安全生產(chǎn)全面到位，堅決實現(xiàn)安全“零事故”目標(biāo)。
會上，集團工程管理部通報剖析了近期事故和典型案例、PPT展示了7-8月份安全生產(chǎn)隱患及整改情況，部分施工單位和集團項目負(fù)責(zé)人代表就安全管理作交流發(fā)言，集團分管領(lǐng)導(dǎo)就下階段安全生產(chǎn)工作提出明確要求。
集團辦公室、黨委組織部(人力資源部)、資產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志，集團工程條線全體人員，集團在建工程施工項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師參加會議。
