鹽城東方集團：深度接軌上海 打造轉(zhuǎn)型樣板
11月19日，《鹽阜大眾報》第3版“滬動鹽城”欄目，以《鹽城東方集團：深度接軌上海 打造轉(zhuǎn)型樣板》整版聚焦鹽城東方集團積極踐行“兩海兩綠”、融入“滬動鹽城”戰(zhàn)略，謀求高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。同日，“登瀛觀察”公眾號轉(zhuǎn)發(fā)推介。
四年前，被逼上轉(zhuǎn)型之路的鹽城東方集團一舉購進位于上海黃浦江畔6.7萬平方米優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，這“大手筆”不僅在鹽城，還是在蘇北、蘇中乃至上海靜安區(qū)、楊浦區(qū)都曾引起不小震驚和轟動，曾吸引《世界經(jīng)濟導(dǎo)報》《陸家嘴新聞網(wǎng)》等10多家媒體聚焦。一時間，昔日名不見經(jīng)傳的鹽城東方集團一下子成為赴滬投資“網(wǎng)紅”。
三年前，試水股權(quán)投資時，該集團瞄準(zhǔn)人們并不看好的半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)中微半導(dǎo)體作為集團股權(quán)投資的第二只基金。近期，憑借當(dāng)初1.2億元出資，退出三分之一就獲5.7億元凈回報，回報率超過15倍！僅今年1-10月，鹽城東方累計實現(xiàn)投資收益已近10億元。幾十家主流傳統(tǒng)媒體、新媒體紛紛報道或轉(zhuǎn)載，讓鹽城東方再一次成為轉(zhuǎn)型“網(wǎng)紅”。
而這一切，都源自鹽城經(jīng)開區(qū)和東方集團深度融入全市“接軌上海”重大戰(zhàn)略和“兩海兩綠”發(fā)展路徑的生動實踐。
“逼”上轉(zhuǎn)型路 “掘金”大上海
2016年前后，隨著6位原領(lǐng)導(dǎo)班子成員、10多個涉事員工因貪腐違法被查處，讓東方集團蒙上厚密陰影，被貼上負(fù)面標(biāo)簽。與此同時，國家宏觀政策趨嚴(yán)調(diào)控、金融形勢漸趨嚴(yán)峻，讓包括該集團在內(nèi)的絕大部分政府平臺公司面臨方向抉擇和轉(zhuǎn)型“陣痛”：融資難、轉(zhuǎn)型難、發(fā)展難！
可是，平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展沒有現(xiàn)成的路可走。是按部就班、淺嘗輒止，還是居安思危、大膽嘗試？“救火”班子甫一到位，就在區(qū)黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，形成只有發(fā)展，才能扭轉(zhuǎn)被動局面的共識，并立即走市場、訪銀行、詢客戶、問員工，迅速形成迎難而上、主動轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路……
此時，集團有支外施隊伍在上海開展業(yè)務(wù)，大上海的魔幻給各行各業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了豐富的信息，也給鹽城東方轉(zhuǎn)型發(fā)展打開了思路，他們適時確定了“深耕經(jīng)開區(qū)實業(yè)國企，錨定市場化轉(zhuǎn)型先鋒”的發(fā)展定位。
一個月后，該集團抓住10多年來金融市場資金相對寬裕、成本相對低廉的機遇，果斷出手，陸續(xù)購進位于上海北外灘的中信廣場、北京金融街靜安中心、保利綠地廣場三處優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。此舉曾讓上海的一些管理者發(fā)出慨嘆：這樣的手筆，即使在上海的國企也不多見！
昨天，該集團曾參與這項工作的投資條線同志在接受記者采訪時回憶說：“這條轉(zhuǎn)型路也是當(dāng)初逼出來的，當(dāng)然，購置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)拓寬融資新路，我們也是經(jīng)過大量調(diào)研和精密計算才作出的決定。”
他們的說法，在如今的實際運行中也得到了印證：一方面，這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)這幾年除增值20%以上外，四年間還直接為集團帶來近5億元的租金現(xiàn)金收益；另一方面，通過這些項目的再融資，共融回34.7億元用于經(jīng)開區(qū)內(nèi)項目建設(shè)，資產(chǎn)流動性達到81.5%。
更為重要的是這一舉措為該集團后續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來意想不到的外延效益。就在不少同行羨慕之時，殊不知，鹽城東方集團已將這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)作為入軌上海投資市場的“敲門磚”和平臺轉(zhuǎn)型大戲的“開場白”。
該集團創(chuàng)建了燕舞東方（上海）實業(yè)公司進駐上海，發(fā)揮鹽城在滬招商的“橋頭堡”和“助推器”作用，市委、市政府明確作為中國鹽城（上海）科創(chuàng)中心，更是為全市“飛地”招商搭建重要載體。幾年來，先后招引了華人運通、江蘇新能源汽車研究院上海分部、中國（鹽城）電子信息港、東方悅達起亞銷售總部等10多個科創(chuàng)型企業(yè)鹽滬兩地聯(lián)動。
從“一廂情愿”到“兩情相悅”
中國經(jīng)濟“發(fā)動機”大上海，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的機遇越來越多。而隨著“外延效益”的翩然而至，鹽城東方集團從起初的被動試水大上海，轉(zhuǎn)變?yōu)楸簧虾Ｒ慌鸸芾砉?、實業(yè)國企、金融機構(gòu)、評級機構(gòu)、投資人、入駐企業(yè)所青睞，紛紛拋來合作雙贏的“橄欖枝”。
“能一下子購進六、七萬平方米黃浦江畔的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)，實力毋庸置疑，魄力也不一般。”東方集團的創(chuàng)新之舉已經(jīng)在上海股權(quán)投資界激起陣陣漣漪。
2016年11月，上海知名投資機構(gòu)君和資本與上海臨港集團一道，向鹽城東方集團發(fā)出合作邀請，其后，上海建工、上海信托申請加入。經(jīng)過協(xié)商，四家國企一起出資28億元設(shè)立臨港東方君和基金，其中鹽城東方出資10.3億元，這是鹽城東方在上海實施的第一個10億元以上股權(quán)投資項目，當(dāng)時再次讓人刮目相看；而如今，該基金已累計實現(xiàn)分紅4.5億元的驕人收獲同樣讓人嘖嘖稱贊。
2017年5月，上海臨芯資本邀請東方集團投資“新高尖”半導(dǎo)體設(shè)備制造企業(yè)中微半導(dǎo)體。初始的協(xié)議中，鹽城東方集團計劃投資5.2億元，但由于其他上海知名基金的加入，東方集團首筆匯出的2億元還被退回了8000萬元。雖然最終只投了1.2億元，但經(jīng)過三年多的孵化，隨著中微半導(dǎo)體成功上市科創(chuàng)板，退出三分之一、5.7億元的凈收益雄辯地證明了該集團投資的精準(zhǔn)、收益的豐厚。
鹽城東方集團審時度勢地把精準(zhǔn)投資作為轉(zhuǎn)型升級的重要引擎，并緊扣“人才、團隊、產(chǎn)業(yè)、未來”等四大要素，穩(wěn)健實施精準(zhǔn)投資，良好的口碑讓東方集團在投資界聲名鵲起，股權(quán)投資的合作伙伴也越來越多，并喜現(xiàn)一連串“葡萄串”效應(yīng)。
立足節(jié)能環(huán)保，參股了東方低碳等項目；著眼數(shù)字科技，投資了星月測繪、分眾傳媒等產(chǎn)業(yè)；瞄準(zhǔn)智能化，實施了春秋航空、裕同科技、日本TIC孵化平臺等項目；圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，實施了航天云網(wǎng)、京東數(shù)科等高端項目。
錨定半導(dǎo)體裝備產(chǎn)業(yè)鏈投資，鹽城東方2018年起除精準(zhǔn)投資中微半導(dǎo)體外，同年投資的瀾起科技已于2019年7月22日成功登陸科創(chuàng)板，并已成為首批科創(chuàng)板上市公司中僅有的兩家市值破千億的企業(yè)，當(dāng)前浮盈分別超過1620%、509%；所投青島海爾生物醫(yī)療于2019年10月25日成功登陸科創(chuàng)板，當(dāng)前浮盈超601%。目前，3支科創(chuàng)板均納入“科創(chuàng)50”指數(shù)。
2018年，該集團積極啟動上市公司投資工作，先后優(yōu)選研判了30多家主板上市公司，最終鎖定江蘇立霸實業(yè)。僅2019年就出資6.59億元獲得14.08%股權(quán)，目前成為江蘇立霸第二大股東，此舉開創(chuàng)鹽城市國有企業(yè)參股民營上市公司之先河。
據(jù)統(tǒng)計，2016年以來，該集團先后實施股權(quán)投資項目30多個，累計投資總額超100億元，所投項目綜合浮盈50%以上。目前，該集團還儲備了工業(yè)空氣凈化器、封測半導(dǎo)體、集成電路等40多個可投資項目，有望在今后孵化出更多高科技上市企業(yè)。
牢記“反哺”初心：助力本地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
近年來，該集團在區(qū)黨工委、管委會正確領(lǐng)導(dǎo)下，有力加快該集團向?qū)嶓w型、投資型、效益型質(zhì)變升級，與此同時，該集團始終擔(dān)當(dāng)服務(wù)地方發(fā)展重任，致力打造“平臺公司中市場化最快、市場化進程中效益最好、獲益豐厚國企中服務(wù)地方最到位”城投類國企轉(zhuǎn)型示范方。
緊緊圍繞鹽城經(jīng)開區(qū)發(fā)展大局，每年投入15億元優(yōu)質(zhì)高效實施路橋電汽、工業(yè)標(biāo)廠、人才公寓、物流倉儲、學(xué)校醫(yī)院等六大類50多項目重點工程，中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園未來科技城、東方之洲等已成為重大項目落戶的重要載體，北師大鹽城附校、婦幼保健院等配套項目加快河?xùn)|新城開發(fā)步伐。
中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園未來科技城
充分發(fā)揮了基金招投效能，先后出資13.39億元，發(fā)起或參與設(shè)立了中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展基金、高新技術(shù)創(chuàng)投基金、華人運通新能源汽車產(chǎn)業(yè)投資基金、燕舞半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基金等7只、總規(guī)模91.55億元的產(chǎn)業(yè)基金，撬動社會資本投資近80億元，在為鹽城經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添動能，協(xié)助招引潤陽光伏、華人運通、阿特期等重大產(chǎn)業(yè)項目落戶鹽城經(jīng)開區(qū)。
積極策應(yīng)并融入全區(qū)、全市招商引資大局，充分發(fā)揮在上海有資產(chǎn)、有人脈、有載體優(yōu)勢，積極開展基金融合產(chǎn)業(yè)招商，先后招引20多個汽車制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)類項目成功落戶，其中利用共建上海漕河涇鹽城分區(qū)以商引商的法國佛吉亞汽車部件項目在內(nèi)的電子商務(wù)、三創(chuàng)類、高科技企業(yè)入駐科技綠洲的32家企業(yè)去年實現(xiàn)銷售61.68億元、入庫稅收2.3億元。
為多渠道化解區(qū)內(nèi)中小企業(yè)融資難、融資貴問題，該集團整合資源要素、全力補齊短板，先后設(shè)立東方融資擔(dān)保、東方融資租賃、東方轉(zhuǎn)貸、東方資產(chǎn)管理等類金融子公司，先后實施120多筆業(yè)務(wù)，融通資金50多億元，切實降低小微企業(yè)融資成本，促進企業(yè)做大做強。
在區(qū)管委會的大力支持下，該集團進行了薪酬體系改革，招納各路英才。通過推行競崗競聘制度，公開選聘副總和中層人員，遴選了30多名工程建設(shè)、股權(quán)投資、財務(wù)管理等方面高學(xué)歷、高技能、高水平人才。同時，被鹽城經(jīng)開區(qū)作為國企改革的授權(quán)試點，賦予東方集團很大的自主決策空間。吃下實干“定心丸”、提升人才“蓄水池”、擁有決策靈活性的鹽城東方集團從此走上發(fā)展的快車道。
北師大鹽城附屬學(xué)校
截至今年9月底，集團資產(chǎn)總額從成立之初的1.5億元增長到539億元，凈資產(chǎn)近三年實現(xiàn)翻一番，營收、利潤、利潤等主要經(jīng)濟指標(biāo)不斷逆勢上揚。談及未來，鹽城東方集團黨委書記、董事長張振國表示：“鹽城東方集團將繼續(xù)堅定投身中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，服務(wù)招大引強，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，致力實現(xiàn)‘千億產(chǎn)業(yè)·百年夢想’美好愿景，努力實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展走在蘇中蘇北同類型國企前列”。
